ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಬಲಿಷ್ಠ ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ.ಇಂದಿನ ವೇಗದ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಸ್ಪಷ್ಟ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ: ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ.ಇದು ಗೊಂದಲ, ಕೆಲಸದ ನಕಲು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಹಯೋಗದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ.
ನಾವು ಬಲವಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ.ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್.ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನೇರವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯವು ಮುಗಿಯುವ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಅದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ರವಾನಿಸುತ್ತಾರೆ.ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಾಹಕರು R&D ತಂಡ ಮತ್ತು ಟ್ರೇಡ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ.ಅವರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ವರದಿಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪರಿಶೀಲನೆಗಾಗಿ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ದೇಶಕರು ವೇರ್‌ಹೌಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳು, ಕ್ವಾಲಿಟಿ ಇನ್‌ಸ್ಪೆಕ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಟೀಮ್ ಲೀಡರ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿ ಬ್ಯಾಚ್‌ನ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ.ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪೂರೈಸಲು ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ವಾಹಕರ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನದ ನಿರಂತರ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ.ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ಟೀಮ್ ಲೀಡರ್ ನೇರವಾಗಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಲಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ.