ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಬಲವಾದ ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಇಂದಿನ ವೇಗದ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗ, ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಸ್ಪಷ್ಟ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ: ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ಇದು ಗೊಂದಲ, ಕೆಲಸದ ನಕಲು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಹಯೋಗದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಅಡ್ಡ-ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ತಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ.
ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಮೂಲ ಅಂಶ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್. ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನೇರವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯವು ಮುಗಿಯುವ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಅದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ರವಾನಿಸುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಆರ್ & ಡಿ ತಂಡ ಮತ್ತು ಟ್ರೇಡ್ ವ್ಯವಹಾರ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ವರದಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪರಿಶೀಲನೆಗಾಗಿ ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಗೋದಾಮು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರೀಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂಡದ ನಾಯಕರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರತಿ ಬ್ಯಾಚ್‌ಗೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ. ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪೂರೈಸಲು ಉತ್ಪಾದನಾ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಡುವೆ ಸಂವಹನದ ನಿರಂತರ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ. ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂಡದ ನಾಯಕ ನೇರವಾಗಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಲಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ.